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文章来源:赤峰生活网    发布时间:2019年05月23日 20:59  【字号:      】

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原标题:田间做直播,线上开微店,蔬菜可追溯……崇明这个农场有点“潮”  “我的直播已开始,快来为我打call!”这句国内某热门网络直播平台的转发语,网红发、大V发都不稀奇,可在一个农场的微博主页上,这句话却频频出现。这些直播视频里,有的是农场工作人员戴着袖套采收小青菜,有的是金发碧眼的外国游客撸着袖子笑呵呵和面包饺子,有的是游客在和可爱的“羊咩咩”嬉笑合影……  这个微博账号叫“万禾都市农场”。一个农场,种好蔬菜水果、养好鸡鸭小羊就行了,玩什么直播?农场负责人、1983年生的黄震却不这么看:“我们不只玩直播,还开微店、建线上APP、用智能化管理系统实现农产品生命周期内全程信息追溯。让农产品‘触网’,不是赶时髦、玩噱头,而是为了给消费者提供更新鲜的农产品、更精细的服务。”  种植蔬菜实行“末位淘汰”制  黄震从事农业,是“半路出家”。他本是个金融业从业者,2008年“转岗”,和父母在崇明中兴镇承包了300亩土地,开始种植有机蔬菜。“每天凌晨3点从市区出发,赶往崇明田头干活,起初真有点不习惯。等做完全部准备工作,真正产出第一批有机蔬菜时,已经是2011年了。”  一个在市区长大的“80后”青年,为何选择从事农业?“做农业永远不会下岗。而且,互联网行业的日新月异深刻影响和改变着农业,当时就感觉农产品‘触网’是个商机:在传统农业模式下,好的农产品往往难以卖出好价钱;另一方面,人们要吃到真正高质量的农产品也不容易。深度‘触网’,可以让优质农产品的知晓率更高、配送渠道更通畅。”  不过,“种地”可没那么简单,尤其是对于当时的“门外汉”黄震来说。崇明四面环水,部分土壤盐碱化程度较高,连杂草都难以生长。黄震初期承包的,就是这样的土地。“当地百姓说‘种啥死啥’,我偏不信邪,请来农科专家一同钻研,很长时间吃住都在农场里。经过多次尝试,终于找到了新型土壤盐碱化改良技术。”最终,黄震和伙伴们成功种出了100多种蔬果。  2012年,黄震成立了上海万禾农业科技发展有限公司,对客户采用会员制服务模式,开起了微店、和知名电商合作,“触网”越来越深入。比如,农场采用一套智能化系统进行管理,这套系统不仅能展示农产品种植计划、农产品实时产量、采后库存等信息,会员客户也能通过系统对农产品质量进行监督。“只要扫描对应二维码,便能获取相应产品的详细信息,每棵菜是什么时候种的、谁种的、谁采摘的、谁包装的、谁配送的,都能查到。”  传统农场,是“我种啥,你吃啥”;而“触网”之后的万禾,因和客户有了更多沟通交流,变成了“你想吃啥,我种啥”。万禾农场里种植了150多种蔬果,每年基地都会汇总客户的反馈信息,筛选出客户最不喜欢的10%蔬果品种,将其淘汰,然后换上客户希望种植的新品种,精准满足消费者需求。  在田间做网络直播,也是万禾尝试的“触网”新手段。农场工作人员会在某直播平台上对蔬菜的种植、采收、包装、配送等进行直播,向会员客户实时展示有机蔬菜“诞生记”。  黄震说,这些“触网”手段要解决的核心问题,都是信息不对称,旨在提高客户对农产品的信任度。“传统农业模式下,消费者和农户互不了解,农户间往往通过竞价方式来竞争,便宜无好货,会导致农产品质量越来越低,要赢得消费者信任也就越来越难。农产品深度‘触网’之后,能让消费者获知更多农产品信息,有利于赢得消费者的信任,也能让消费者对最终的产品产生期待感。”  “下班不用逛菜场,那该多幸福!”  除了提高消费者对农产品的信任度,深度“触网”给农业带来的第二个好处是方便。  好产品怎样卖出去?目前万禾的生产营销模式是“基地+城市社区+宅配”。2012年以来,万禾农业通过自建物流团队以及与第三方合作,提供会员客户宅配服务。“我们的会员都能享受送货上门的服务,当天采的菜当天就能送到市区客户家中。此外,我们在上海还设有数十家社区门店,每天都有物流车往这些门店输送新鲜蔬菜,市民可在门店购买所需农产品。此外,我们还建立了万禾农业公众号,并与淘宝、微店等平台合作,与线下供货对接。想想看,下班不用逛菜场,一到家就能享用有机食品,那该多幸福!”黄震说。  随着消费需求的增长,最早的300亩地已不能满足市场需求,万禾农场规模扩大到了1700亩。地方大了,对有机肥料的需求量大幅提升,蔬菜秸秆问题也急需解决。怎么办?黄震想到的办法是养殖崇明白山羊。“以往,每年农场用于购置羊粪做肥料的费用就达十几万元。自己养了羊,羊粪可以做成有机肥,蔬菜秸秆也能作为羊的饲料,实现循环利用。”2015年,万禾崇明白山羊扩繁场落户中兴镇。如今,这个扩繁场里出产的崇明白山羊,大幅缓解了有机肥需求和秸秆出路问题。  在扩繁场里,公羊、母羊和幼崽生活在干净羊舍的不同区域。羊舍的间隔里,工作人员种植了板蓝根,晒干后切碎放在羊草里给羊食用,可以提高羊的免疫力。羊舍周围还种植了迷迭香的“围墙”,不仅四季常青,还能掩盖羊舍的臭味。黄震告诉记者,这些白山羊吃的是自家蔬菜基地出产的小麦、玉米、牧草和蔬菜秸秆等,羊粪通过专门管道收集,供有机菜基地使用。在这个扩繁场,羊的饲料投放、饮水、粪便清理、空气调节都实现了自动化。  “种点田,养小羊”,这是黄震的微信签名。这看似平常的6个字,经过万禾农场这些年的不断探索创新,已经玩出了不少新花样。“崇明水清土净,是发展有机农业的好地方。今后万禾的‘触网’程度还会进一步加深,希望能为更多人提供更优质、更新鲜、附加值更高的农产品。”黄震说。

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原标题:危急时刻,小哥一个“公主抱”抱起92岁老太,满分!  钢结构搭建的顶棚,离地面的距离接近5米,踩上去别说迈步走动,稍微动动上身,脚下就会“哐当”作响,仿佛在发出严厉的警告:“危险、危险”!  而在这样的地方来一个“公主抱”,那就和浪漫的感觉相去甚远了。更何况,还是一位年轻的民警抱着一位白发老太。  3月23日下午3点,浙江嘉兴海宁市公安局许巷派出所接到群众报警称,许巷村有位老太太正在二楼平台上,十分危险!情况紧急,值班民警颜国根迅速带领队员出警,正在事发地附近巡逻的辅警徐嘉豪和高立新,接到指令后先行赶赴现场。  老太太所处的位置是在二幢居民楼中间的顶棚上,整个顶棚是钢结构搭建,顶棚上面铺设的是彩钢板。  此时,老太太已经站在顶棚的边缘,而身后有一位大妈和一个青年正试图将老太太拉回安全区域,可是老太太情绪很激动边哭闹边挣扎,随时会有坠楼的危险。  情况紧急!徐嘉豪和高立新快步跑上二楼,来到连接顶棚的窗户旁。考虑到顶棚上的彩钢板承受能力,身形相对较轻的徐嘉豪决定独自上去实施营救。  处警民警颜国根也赶到了现场,观察完现场情况后,颜国根立即来到老太太所处的顶棚位置下方,进行劝说,并实时观察老人的动向。  徐嘉豪从窗户钻出后,爬上了顶棚,然后直奔老太太的位置,一边还用喊话“别害怕,别乱动,放心吧,我过来接你们。”  但是,当徐嘉豪接近老太太时发现,老人仍然哭闹不止。  为了防止带回过程中因为老太太情绪不稳而引发意外,沉着冷静的徐嘉豪,将老太太一把抱起,以“公主抱”的形式将快速将老人平安抱下顶棚,将老太太平安送到房屋内后,徐嘉豪又转身搀扶帮助另一位大妈回到房中。  经了解,老太太姓王,许巷村人,今年已经92岁高龄。  王老太的家人告诉民警,老人有老年痴呆症的病史,但是也已经很久没有发过病了,王老太虽然年岁已高,但平时腿脚还算利索,所以才能爬到二楼顶棚上。  60多岁的张大妈是王老太的儿媳,她发现情况后也跟着爬上顶棚死死抱着她,但毕竟岁数也大了,力量有限,根本没法将老太太带下顶棚。  张大妈激动地说:“我已经是60多岁的人了,刚踩在棚上面心一直扑通扑通乱颤,脚也软手也软,真的快拖不住老太太了,就喊楼下的孙子快点报警。好在你们警察及时赶来,把老太太平安抱下来,才没出大事。真的太感谢你们了。”

原标题:四川泸州西南医科大学附属中医院起火火已被扑灭  3月30日上午,有网友发帖称,四川泸州西南医科大学附属中医院起火。从网友发布的图片来看,起火位置位于该医院的在建楼房处。现场冒出滚滚浓烟,周围已被拉起警戒线。    3月30日下午,北青报记者从泸州消防获悉,目前,火已被扑灭,是否有伤亡人员及起火原因暂不便透露,以通报为准。

原标题:新华网评:把减负的主导权给基层  近日,中共中央办公厅发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》(下简称《通知》),明确提出将2019年作为“基层减负年”,并针对困扰基层干部的多个问题给出了务实管用的举措。  贯彻落实《通知》要求,靶心在基层,重点在基层,落实在基层。只有了解基层、体谅基层、回应基层,发挥基层的主体性、主动性、主导性,在减什么、怎样减、减得怎么样等环节让基层积极参与,贴近基层实际,接受基层监督、强化基层检验,才能让基层减负落到实处。  要把减负的主导权给基层。基层干部处在改革发展稳定的一线,最了解负担重在哪儿、形式主义和官僚主义的问题发生在哪儿;最清楚哪些会议不必开、哪些文件不必发、哪些表格不必填、哪些材料不必报、哪些检查考核不必搞;最明白哪些问责处理不规范、哪些容错纠错不到位。落实基层减负,既要自上而下高位推动,也要自下而上“反弹琵琶”。要把减负的焦点对准基层干部的“累点”,让减负的重点投向基层干部的“痛点”,真正把减负做到基层干部的心坎里。  要将减负的全过程和各环节置于基层监督之下。不可否认,一些地方和部门在推进减负的过程中,出现上有政策、下有对策的倾向。比如下发文件少了,但“工作提示”多了;召开会议少了,但“电话通知”多了;督查检查少了,但“专题调研”多了;考核评比少了,但“调度排位”多了;纸质记录少了,但“电子留痕”多了,等等。这些形式主义、官僚主义的新“变种”,基层干部看在眼里、痛在心上。推动基层减负,必须采取切实措施,防止一些负担“改头换面换马甲”,减负过后“涛声依旧”。  负担到底减了没,基层说好才算数。基层干部作为推动改革发展的“终端”和“末梢”,既是各种不必要负担的承受者,又是减负的参与者,更是减负的监督者和检验者。基层工作中的形式主义、官僚主义有没有改观,基层干部最有评判权。各地各部门应健全基层评价机制,多听听基层干部的呼声,多看看基层工作的成效,以此作为减负的“试金石”和“检票站”,切实防止基层减负中“雷声大雨点小” ,避免出现“只闻楼梯响、不见人下来”,确保减负不折不扣落到实处,让基层干部心无旁骛抓工作、轻装上阵干事业。




(责任编辑:寸半兰)